Produkt zum Begriff Situation:
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Stahl, Eberhard: Die Psychologie der Situation
Die Psychologie der Situation , Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun: "Eberhard Stahls Buch lässt sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lektüre klüger sind als vorher - und womöglich ein interessanteres Leben vor sich haben." Die Macht der Situation Wenn wir miteinander reden, gehen wir - meist unbewusst - von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir für angemessen und welche Sätze wir für sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als "naturgegeben" - und sie sind es nie. Sie entstehen "im Auge des Betrachters" und sind geprägt durch dessen jeweiliges Verständnis des Kontextes. Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erläutert zunächst, wie wir unser Kontextverständnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es - meist unbewusst - unser Denken und Handeln prägt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gespräch wechselseitig über unsere Vorannahmen informieren und dabei - eher unterschwellig - miteinander über das "richtige" Kontextverständnis verhandeln oder streiten. Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und Übungsfälle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu können. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern. Der Autor: Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation ( 1 St
In einer Welt, in der Mobilität und Technologie Hand in Hand gehen, ist der Schutz Ihrer elektronischen Geräte von größter Bedeutung. Die Defitasche bietet Sicherheit und Schutz für Ihren Defibrillator und passt universal für alle gängigen Gerätetypen. Robustes Cordura-Material: Die Notfalltasche ist aus hochwertigem Cordura gefertigt, einem Material, das für seine extreme Robustheit und Langlebigkeit bekannt ist. Damit bieten wir Ihnen nicht nur einen stylischen Begleiter, sondern auch einen zuverlässigen Schutz für Ihre wertvollen Geräte. Universelle Passform: Unsere Notfalltasche wurde so konzipiert, dass sie für alle gängigen Geräte geeignet ist. Optimale Größe: Mit Außenmaßen von 35,0 x 27,0 x 12,0 cm (L x B x H) bietet Ihnen die Tasche ausreichend Platz, um Ihre Geräte sicher zu verstauen. Die intelligente Innenaufteilung sorgt dafür, dass Sie nicht nur Platz für Ihre elektronischen Begleiter haben, sondern auch für Zubehör wie Ladegeräte und Kabel. Auffälliges Design in Rot: Die Farbe Rot steht nicht nur für Energie und Leidenschaft, sondern macht die Defitasche auch leicht erkennbar. Egal, ob Sie unterwegs sind, im Büro oder zu Hause ? Ihre Notfalltasche sticht sofort ins Auge und sorgt für einen stylischen Auftritt.
Preis: 186.54 € | Versand*: 0.00 € -
Britton, Ronald: Groll und Rache in der ödipalen Situation
Groll und Rache in der ödipalen Situation , Thema dieser ersten Konferenz war die Untersuchung von Groll, Ressentiment und Rache in der ödipalen Situation. Die aufgrund unerträglicher Ängste zum Teil ausweglos erscheinende analytische Situation wird mit den dazugehörigen Schwierigkeiten in Übertragung und Gegenübertragung dargelegt. Die Autoren erweitern dadurch unsere Verstehensmöglichkeiten von sehr komplexen psychodynamischen Verhältnissen und sind hierin von außerordentlicher klinischer Relevanz. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Produktform: Kartoniert, Fachkategorie: Psychoanalyse (Freud), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Brandes + Apsel Verlag Gm, Verlag: Brandes + Apsel Verlag Gm, Verlag: Brandes & Apsel, Länge: 145, Breite: 207, Höhe: 10, Gewicht: 300, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 € -
Die geistige Situation nach 1945 - Karl Jaspers und Hannah Arendt (Bormuth, Matthias)
Die geistige Situation nach 1945 - Karl Jaspers und Hannah Arendt , Essays über Karl Jaspers und die Nachkriegsdiskussion über die »Schuldfrage« in der jungen Bundesrepublik bis zu Jaspers' »Wohin treibt die Bundesrepublik?« Mit Karl Jaspers bestimmten Fragen nach Schuld und Freiheit die geistige Situation in Deutschland und Europa nach 1945. Auf einer internationalen Konferenz in Genf kam es zur Kontroverse mit Georg Lukács. Jaspers nahm angelsächsische Impulse auf, die Hannah Arendt und Melvin Lasky ihm vermittelten. Das Gespräch mit Alexander Mitscherlich regte dessen sozialpsychologische Vergangenheitsbewältigung an, während Jürgen Habermas bis in den »Historikerstreit« den Ansatz der »Schuldfrage« schätzte. Aber die Frankfurter Positionen unterschieden sich deutlich vom weltbürgerlichen Denken, das Jaspers mit Arendt entwickelt hatte. Freiheit war für ihn eine theoretisch nicht einholbare Größe, Schuld ihre notwendige Kehrseite. Der ideengeschichtliche Vergleich zeigt im Lichte aktueller Konstellationen, welche Relevanz Jaspers' politische Akzentsetzungen noch heute besitzen. Diese werden von Max Webers Unterscheidung von Gesinnungs- und Verantwortungsethik im Horizont der kantischen Aufklärung ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230816, Produktform: Leinen, Autoren: Bormuth, Matthias, Seitenzahl/Blattzahl: 144, Themenüberschrift: LITERARY COLLECTIONS / Essays, Keyword: Alexander Mitscherlich; BRD; Bundesrepublik; Europa; Frankfurter Schule; Georg Lukacs; Historikerstreit; Ideengeschichte; Jürgen Habermas; Max Weber; Melvin Lasky; Nachkriegszeit; Nationalsozialismus; Schuldfrage; Vergangenheitsbewältigung, Fachschema: Neunzehntes Jahrhundert~Ideologie~Philosophie / Philosophiegeschichte~Ethik~Ethos~Philosophie / Ethik, Fachkategorie: Soziale und ethische Themen~Politische Ideologien~Philosophiegeschichte~Literarische Essays~Anthologien (nicht Lyrik), Region: Europa~Amerika, Zeitraum: 19. Jahrhundert (1800 bis 1899 n. Chr.)~20. Jahrhundert (1900 bis 1999 n. Chr.), Warengruppe: HC/Belletristik/Lyrik/Dramatik/Essays, Fachkategorie: Ethik und Moralphilosophie, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein-Verlag GmbH Verlag und Werbung, Länge: 213, Breite: 124, Höhe: 15, Gewicht: 242, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2833337
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind einige effektive Methoden, um ein festgefahrenes Projekt oder eine festgefahrene Situation in den Bereichen Technologie, Ingenieurwesen und Management zu lösen?
1. Identifiziere die Ursachen für das Festfahren des Projekts oder der Situation, indem du eine gründliche Analyse durchführst, um die Probleme zu verstehen und zu klären. 2. Implementiere klare Kommunikationswege und regelmäßige Updates, um sicherzustellen, dass das Team auf dem gleichen Stand ist und Hindernisse rechtzeitig identifiziert und angegangen werden. 3. Setze Prioritäten und erstelle einen detaillierten Aktionsplan, um die Probleme schrittweise anzugehen und Lösungen zu implementieren. 4. Nutze die Expertise und Erfahrung des Teams, um kreative Lösungen zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu fördern, um das festgefahrene Projekt oder die Situation zu überwinden.
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Was sind einige effektive Methoden, um ein festgefahrenes Projekt oder eine festgefahrene Situation in den Bereichen Technologie, Ingenieurwesen und Management zu lösen?
1. Identifiziere die Ursachen für das Festfahren des Projekts oder der Situation, indem du eine gründliche Analyse durchführst, um die zugrunde liegenden Probleme zu verstehen. 2. Implementiere klare Kommunikationswege und regelmäßige Updates, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und Hindernisse rechtzeitig identifiziert werden. 3. Setze Prioritäten und erstelle einen detaillierten Aktionsplan, um die Probleme schrittweise anzugehen und Lösungen zu implementieren. 4. Nutze agile Methoden, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen, während das Projekt oder die Situation voranschreitet.
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Was sind einige effektive Methoden, um ein festgefahrenes Projekt oder eine festgefahrene Situation in den Bereichen Technologie, Ingenieurwesen und Management zu lösen?
1. Identifiziere die Ursachen für das Festfahren des Projekts oder der Situation, indem du eine gründliche Analyse durchführst, um die Probleme zu verstehen und zu klären. 2. Implementiere klare Kommunikationswege und regelmäßige Updates, um sicherzustellen, dass das Team auf dem gleichen Stand ist und Hindernisse rechtzeitig identifiziert werden. 3. Setze Prioritäten und erstelle einen detaillierten Aktionsplan, um die Probleme schrittweise anzugehen und Lösungen zu implementieren. 4. Nutze agile Methoden, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen, während das Projekt oder die Situation voranschreitet.
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Wer kann als Profiteur von diesem Projekt oder dieser Situation angesehen werden?
Mitarbeiter des Unternehmens, das das Projekt durchführt, können als Profiteure angesehen werden, da sie möglicherweise von neuen beruflichen Möglichkeiten oder einem positiven Image profitieren. Kunden oder Nutzer des Produkts oder der Dienstleistung könnten ebenfalls als Profiteure betrachtet werden, wenn sie von den Vorteilen des Projekts profitieren. Investoren oder Aktionäre könnten auch als Profiteure angesehen werden, wenn das Projekt zu einem finanziellen Gewinn führt.
Ähnliche Suchbegriffe für Situation:
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Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Schild A5 (148x210mm)
Sie erhalten Ihr Schild aus einer 2mm starken Aluminium-Verbundplatte. Produkteigenschaften Aluverbundplatten bestehen aus einem Polyethylen-Kern und sind beidseitig mit Aluminium-Schichten versehen. Dieses hochwertige Material ist bruch- und schlagfest, extrem leicht, kratzfest, absolut wasser-, und wetterfest und UV-beständig. Die Anwendung im Innen-, und Außenbereich ist für Temperaturen von -50 bis +80 °C geeignet. Verarbeitung Das Schild wird digital bedruckt und mit einem Schutzlaminat versiegelt. Diese Kombination bietet eine ausgezeichnete Farbwiedergabe und ist somit ideal für hochwertige Werbe- und Hinweistafeln. Befestigung Das Schild ist geeignet zum Bohren, Schrauben, Nageln und Kleben. Wir empfehlen vor dem Verschrauben oder Nageln das Schild mittels Metallbohrer mit Löchern zu versehen. Lieferung Die Lieferung erfolgt in einer stabilen Verpackung. Jeder Kunde erhält eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt.
Preis: 12.50 € | Versand*: 0.00 € -
Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Aufkleber A6 (105x148mm)
Produkteigenschaften Hochwertiger Aufkleber aus langlebiger Klebefolie mit einer Gesamtdicke von 155 μm (0,155mm) Ein UV-resistenter und witterungsbeständiger Aufdruck gewährleistet die Anwendung im Innen-, und/oder Außenbereich und ist für Temperaturen von -30°C bis +80°C geeignet. Die Haltbarkeit im Außenbereich beträgt bis zu 7 Jahren. Verarbeitung Die Aufkleber werden digital bedruckt und mit einer Schutzfolie laminiert. Diese Kombination bietet eine ausgezeichnete Farbwiedergabe und ist somit ideal für Ihre hochwertigen Werbe-, und Hinweisaufkleber. Befestigung Die Aufkleber sind konturgeschnitten, lassen sich leicht abziehen und perfekt auf allen glatten, fettfreien Oberflächen anbringen. Bei Temperaturen unter 10 Grad empfehlen wir die Oberfläche vorzuwärmen, z.B. mit einem Haartrockner oder einer Heissluftpistole, so entwickelt sich die volle Haftkraft schneller. Lieferung Die Lieferung erfolgt in einer stabilen Verpackung, so dass der Kleber nicht geknickt wird. Jeder Kunde erhält eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. Es gibt unsere Aufkleber bei Bedarf auch als Schilder!
Preis: 6.99 € | Versand*: 0.00 € -
Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Aufkleber A2 (420x594mm)
Produkteigenschaften Hochwertiger Aufkleber aus langlebiger Klebefolie mit einer Gesamtdicke von 155 μm (0,155mm) Ein UV-resistenter und witterungsbeständiger Aufdruck gewährleistet die Anwendung im Innen-, und/oder Außenbereich und ist für Temperaturen von -30°C bis +80°C geeignet. Die Haltbarkeit im Außenbereich beträgt bis zu 7 Jahren. Verarbeitung Die Aufkleber werden digital bedruckt und mit einer Schutzfolie laminiert. Diese Kombination bietet eine ausgezeichnete Farbwiedergabe und ist somit ideal für Ihre hochwertigen Werbe-, und Hinweisaufkleber. Befestigung Die Aufkleber sind konturgeschnitten, lassen sich leicht abziehen und perfekt auf allen glatten, fettfreien Oberflächen anbringen. Bei Temperaturen unter 10 Grad empfehlen wir die Oberfläche vorzuwärmen, z.B. mit einem Haartrockner oder einer Heissluftpistole, so entwickelt sich die volle Haftkraft schneller. Lieferung Die Lieferung erfolgt in einer stabilen Verpackung, so dass der Kleber nicht geknickt wird. Jeder Kunde erhält eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. Es gibt unsere Aufkleber bei Bedarf auch als Schilder!
Preis: 25.99 € | Versand*: 0.00 € -
Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Aufkleber A5 (148x210mm)
Produkteigenschaften Hochwertiger Aufkleber aus langlebiger Klebefolie mit einer Gesamtdicke von 155 μm (0,155mm) Ein UV-resistenter und witterungsbeständiger Aufdruck gewährleistet die Anwendung im Innen-, und/oder Außenbereich und ist für Temperaturen von -30°C bis +80°C geeignet. Die Haltbarkeit im Außenbereich beträgt bis zu 7 Jahren. Verarbeitung Die Aufkleber werden digital bedruckt und mit einer Schutzfolie laminiert. Diese Kombination bietet eine ausgezeichnete Farbwiedergabe und ist somit ideal für Ihre hochwertigen Werbe-, und Hinweisaufkleber. Befestigung Die Aufkleber sind konturgeschnitten, lassen sich leicht abziehen und perfekt auf allen glatten, fettfreien Oberflächen anbringen. Bei Temperaturen unter 10 Grad empfehlen wir die Oberfläche vorzuwärmen, z.B. mit einem Haartrockner oder einer Heissluftpistole, so entwickelt sich die volle Haftkraft schneller. Lieferung Die Lieferung erfolgt in einer stabilen Verpackung, so dass der Kleber nicht geknickt wird. Jeder Kunde erhält eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. Es gibt unsere Aufkleber bei Bedarf auch als Schilder!
Preis: 8.98 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind mögliche Ursachen für den Stillstand in einem Projekt oder einer Situation?
Mögliche Ursachen für Stillstand in einem Projekt oder einer Situation können unklare Ziele, unzureichende Ressourcen oder Kommunikationsprobleme sein. Auch unerwartete Hindernisse, mangelnde Motivation oder fehlende Entscheidungen können zu Stillstand führen. Es ist wichtig, diese Ursachen frühzeitig zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um den Stillstand zu überwinden.
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Was sind die möglichen Gründe für den Rückzug aus einer Situation oder einem Projekt?
Mögliche Gründe für den Rückzug aus einer Situation oder einem Projekt können persönliche Gründe wie Zeitmangel oder gesundheitliche Probleme sein. Auch unerwartete Änderungen im Projektumfeld oder Konflikte mit anderen Beteiligten können dazu führen. Manchmal ist es auch einfach notwendig, Prioritäten neu zu setzen oder sich auf andere Projekte zu konzentrieren.
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Was sind die Vorteile und Nachteile einer Zwischenlösung in einem Projekt oder einer Situation?
Vorteile einer Zwischenlösung sind, dass sie schneller umsetzbar sind, Flexibilität bieten und kurzfristige Probleme lösen können. Nachteile sind, dass sie oft nicht langfristig tragfähig sind, zusätzlichen Aufwand erfordern und die Gesamtlösung verzögern können. Es ist wichtig, die Zwischenlösung als temporäre Maßnahme zu betrachten und langfristige Lösungen anzustreben.
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Wie kann man einen Verbesserungsansatz in einem Projekt oder einer Situation identifizieren und umsetzen?
1. Analysiere die aktuelle Situation und identifiziere Schwachstellen oder Probleme. 2. Sammle Feedback von Teammitgliedern oder Stakeholdern, um Verbesserungsvorschläge zu erhalten. 3. Entwickle einen konkreten Plan zur Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen und setze sie Schritt für Schritt um.
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